Данная книга скорее всего одна из лучших и которые можно рекомендовать без малейших сомнений людям которые задумались или уже на пути открытия своего Данная книга скорее всего одна из лучших и которые можно рекомендовать без малейших сомнений людям которые задумались или уже на пути открытия своего собственного бизнеса.
Автор поднял самые актуальные и важные психологические вопросы. Я думаю, что после прочтения книги вам станет понятней почему громадное количество людей начавшие свое дело терпят крушение, или же чего ожидать в открытом океана бизнеса и тщательнее подготовиться ко всем неприятностям еще на берегу....more
В самом названии книги «Эмоциональный интеллект. Почему он может значить больше, чем IQ» уже многое сказано о чём в ней автор будет нам повествовать. В самом названии книги «Эмоциональный интеллект. Почему он может значить больше, чем IQ» уже многое сказано о чём в ней автор будет нам повествовать. Но не смотря на то, что я ожидал многого от книги я и близко не смог предположить, что она будет настолько прекрасной! Автор в своей книге очень методично и систематично смог доступно объяснить почему казалось бы похожие внешне люди так сильно отличаются друг от друга главным образом не интеллектом, а эмоциональным богатством, более нам знакомому как мудрость.
Книга очень и очень богатая знаниями и фактами из исследований. Прочитав её можно многое для себя понять, а также упорядочить собственные знания и опыт. А главное она может стать для читателя маятником к которому можно стремится на протяжении всей его жизни. А есть к чему, поверьте! ...more
Никогда ни перестану удивляться, как можно столь сложную дисциплину, такую как менеджмент, сделать одновременно столь понятной и доступной и при этом Никогда ни перестану удивляться, как можно столь сложную дисциплину, такую как менеджмент, сделать одновременно столь понятной и доступной и при этом углубиться до его основания, к самому его фундаменту. Питер Друкер на всю жизнь мне будет лучшим примером того как представить сложнейшие темы простыми и понятными словами.
Что касается глубины и качества самой книги, то это вообще отдельная тема. Такое впечатление что Друкер как рентген мог сканировать и видеть то, что другим не подвластно и делал это легко и непринужденно. Но при этом, я уверен, что Друкер пришел к такому мастерству не сразу. Это результат того, что он посвятил свою жизнь любимому делу и полностью отдался ему. С 1939 и до самой смерти (2005 г.) профессор Друкер написал, вдумайтесь, 39 книг и сотни статей в Harvard Business Review и The Wall Street Journal. Он как никто заслуженно признан одним из самых влиятельных теоретиков менеджмента XX века.
О самой книге очень сложно говорить, потому что боюсь, что не смогу передать насколько она совершенна и в результате кто то решит что книга не столь важна, что её стоит прочесть. Поверьте, стоит!
Единственное что скажу о ней, что она представляет собой сборник материалов из 10 книг Друкера. Сам он говорит о ней так: "... не только лучшее, на мой взгляд, введение в дело, которому я посвятил всю свою жизнь. Это не просто антология, о которой любой автор может только мечтать. Я уверен, что это действительно уникальное, логически последовательное введение в теорию управления, охватывающее базовые принципы, проблемы, задачи и возможности менеджмента".
Обязательно прочитайте эту книгу Питера Друкера и влюбитесь в работы автора так как это и сделал и я! Оно этого стоит!...more
Одна из величайших книг человечества. Считаю эту книгу объязательной к прочтению для всех людей. Книга не только о том как обретать новых друзей и влияОдна из величайших книг человечества. Считаю эту книгу объязательной к прочтению для всех людей. Книга не только о том как обретать новых друзей и влиять на людей, а в первой очереди о великой человечности в большём смысле этого слова....more
Данная книга входит в список 100 лучших бизнес-книг всех времен по версии издателей бизнес литературы Джека Коверта и Тодда Саттерстена. Обычно книги Данная книга входит в список 100 лучших бизнес-книг всех времен по версии издателей бизнес литературы Джека Коверта и Тодда Саттерстена. Обычно книги из данного списка вызывают либо несомненной удовольствие либо же восторг от данных книг, и очень редко достаточное удовлетворение.
Эта же книга по моему усмотрению попадает под первый вариант. У авторов стояла цель показать, что такое подлинный реинжиниринг для компаний или части их процессов, а не одна лишь его видимость. Это не только получилось, но и доказало, что данную процедуру нужно внедрять в обязательном порядке с определённой цикличностью.
Конечно же здесь указаны множество примеров, кейсов, стандартов и порядков проведения реинжиниринга. Книга несмотря на весьма качественный материал получилась весьма лаконичной и с весьма дружелюбным языком. А это говорит о профессионализме авторов....more
В целом весьма неплохая книга о партизанском маркетинге и его важности в современном бизнесе, особенно в малом и среднем.
В этой работе автор перечислиВ целом весьма неплохая книга о партизанском маркетинге и его важности в современном бизнесе, особенно в малом и среднем.
В этой работе автор перечислил большинство его принципов, но всё таки хотелось бы побольше конкретики, примеров кейсов и особенно описания самих инструментов партизанского маркетинга. В книге не хватило также и системности и более тщательного проработанного материала....more
Очень кратко, чётко, лаконично и просто в виде сказочной истории читатель имеет возможность прочесть эту книгу и определить себя в довольно знакомом дОчень кратко, чётко, лаконично и просто в виде сказочной истории читатель имеет возможность прочесть эту книгу и определить себя в довольно знакомом для всех нас "жизненном лабиринте", понять кто он, где и на каком этапе он находиться. А также читатели могут познакомиться и с другими моделями жизненного поведения людей и при желании сделать шаг, а то и больше навстречу новым возможностям и новым, не менее сложным, но качественным способам жизни.
Замечательно что полученные знания из книги можно применить не только в работе и профессиональном плане, но также и в других не менее важных областях жизни человека. ...more
Еще одна мощная книга по менеджменту и еще один автор, книги и статьи которого хотелось бы многие еще прочесть!
Если по степени качества разделить теорЕще одна мощная книга по менеджменту и еще один автор, книги и статьи которого хотелось бы многие еще прочесть!
Если по степени качества разделить теорию менеджмента на три категории, то "Выход из кризиса. Новая парадигма управления людьми, системами и процессами" Деминга несомненно принадлежит к лучшей из них - к третьей. Я для себя называю эти категории так:
1. Легкий, поверхностный менеджмент, который наиболее часто встречается и в книгах и на практике, то есть в жизни; 2. Продвинутый менеджмент, встречается не так часто не только в деловой литературе, но и даже в корпоративном мире; 3. Глубоководный, менеджмент для избранных и для тех, кого не удовлетворяет даже продвинутый уровень, кто стремится не только на тактической, но и на стратегической плоскости достичь самых высоких результатов и лидировать на своем рынке постоянно и неизменно.
Побольше бы таких книг, таких авторов, и еще больше последователей тех знаний, которые бы не только несли их в деловой мир, но и повсеместно реализовывали в компаниях и государствах и организациях по всему миру....more
"Пятая дисциплина. Искусство и практика самообучающейся организации" Питера Сенге вошла в ряд одной из лучших бизнес книг, которые мне доводилось когд"Пятая дисциплина. Искусство и практика самообучающейся организации" Питера Сенге вошла в ряд одной из лучших бизнес книг, которые мне доводилось когда либо прочесть. Если сравнивать её с подавляющим большинством другой деловой литературы, то приходишь к выводу, что когда многие не менее уважаемые авторы борются с симптомами, то Сенге же выискивает сам корень проблемы и учит решать сложные вопросы на фундаментальном уровне.
Это далеко не новая мысль, но то с какими акцентами, аргументами, фактами и предлагаемыми методами внедрения Сенге ставит на повестку дня вопрос самообучающейся организации - это выводит данную книгу в разряд лучшей в своей теме, а самого автора можно смело признать одним из отцом такой дисциплины как "Управление знаниями" (knowledge management).
Данную книгу включили в списки 25 лучших бизнес книг по версии журнала Time и не включили в 100 лучших бизнес книг всех времен по версии Джека Коверта и Тодда Саттерстена из-за того того, что она якобы сложна для восприятия. Но я недоумеваю, как они пришли к такому выводу, ведь так просто написать о столь важных вещах далеко не у каждого писателя удается. И хотя самого рейтинга, как такого, в последнем списке книг не существует, я бы сказал, что "Пятая дисциплина" лично для меня могла бы смело занять верхние позиции этого списка книг, да и пожалуй первого также.
Одним словом, для менеджеров, руководителей и предпринимателей книга обязательна к прочтению. Поверьте, это очень сильная работа!...more
Очень сильная книга. Лично для меня одна из лучших на данное время.
В ней автор не только определил и преподнес действительно самые главные навыки на оОчень сильная книга. Лично для меня одна из лучших на данное время.
В ней автор не только определил и преподнес действительно самые главные навыки на основе высоких человеческих ценностей, но и также сделал данную книгу очень хорошим путеводителем для жизни успешного и счастливого человека.
Хотя и книга действительно порой бывает противоречивая, но всё-таки считаю её обязательной к прочтению. Рекомендую не откладывать с ней и прочитать её сейчас дабы потом не жалеть о позднем ознакомлении с данной книгой и понять её важность лично для себя....more
Крутая, очень краткая, понятная и невероятно полезная деловая книга "Одноминутный менеджер" просто редкость в огромном мире бизнес литературы и это таКрутая, очень краткая, понятная и невероятно полезная деловая книга "Одноминутный менеджер" просто редкость в огромном мире бизнес литературы и это та книга, о которой, после прочтении, вы броситесь поделится ею со своими знакомыми! Иначе невозможно!
Для любого руководителя книга - это находка ценою в миллиард долларов! Если какой нибудь руководитель, менеджер или управляющий ещё не прочел эту книгу - он многое потерял. И я смело отношу себя к последним, который жалеет, что не прочел эту книгу ещё давным давно... Но и наверстать никогда же поздно?!... Ведь верно?!... :)...more