André's Reviews > Das unternehmerische Wir. Formen der indirekten Steuerung in Unternehmen

Das unternehmerische Wir. Formen der indirekten Steuerung in ... by Stephan Siemens
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- redundant

- 92% Problembeschreibung aus marxistischer, gewerkschaftsnaher Position, siehe mein Reading Progress; würde nicht alles mitgehen (Schluss von Management-Literatur-Gefasel auf (verbreitete) Praxis), aber Richtung insg. schon (indirekte Steuerung)

- 8% Lösungsansatz zur Bewusstmachung, wie die Unternehmensleitung "self-managed teams" indirekt steuert. Diesbzgl. soll/kann man vielleicht (Betriebsrat-)Seminare oä. einkaufen, war aber keine Werbung im Buch.
Das Erarbeiten der Zusammenhänge, Realarbeitszeiten usw. im Team durch das Team erinnert an Marxens Fragebogen für Arbeiter bzw. dessen Aktualisierung i.d. operaistischen "Militanten Untersuchung" (1960+); statistische Erhebung der Lage der Arbeiter durch diese selbst

- der YouTube-Kanal von Siemens enthält paar Videos, wo Team-Mitglieder das Geschriebene nachspielen: https://www.youtube.com/channel/UCUJw...

- bezieht sich hin und wieder auf die Doku "Work Hard - Play Hard" (2011): https://de.wikipedia.org/wiki/Work_Ha...
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Reading Progress

October 4, 2019 – Shelved
October 4, 2019 – Shelved as: to-read
October 4, 2019 – Shelved as: language-de
October 4, 2019 – Shelved as: ㅡcopy-hard
October 4, 2019 – Shelved as: non-fiction
October 4, 2019 – Shelved as: non-computing
October 4, 2019 – Shelved as: politics-eco-history
October 4, 2019 – Shelved as: w-germanophone
October 4, 2019 – Shelved as: ㅡbibliogr-to-check
October 4, 2019 – Shelved as: ㅡgr-additions-1st
October 4, 2019 – Shelved as: comp-swprocess-biz
December 2, 2019 – Shelved as: ㅡeuros-01to09
June 4, 2020 –
page 29
16.48% "・mangele nicht an gesetzl. Regelungen, auf die sich Beschäftigte berufen könnten, sondern an der Möglichkeit, sich auf diese Relegungen zu berufen
・Kunst indirekter Steuerung: Ansprüche des Unternehmen als Forderungen von Kollegen oder Kunden an die Beschäftigten auftreten zu lassen
・sich individuell zu wehren: ungünstig
・die Beschäftigten müssten gemeinsam Zusammenhänge indirekter Steuerung reflektieren & verändern"
June 7, 2020 –
page 51
28.98% "・kein "Führungsversagen", wenn Beschäftigte Führungsaufgaben gemeinsam selbst erfüllen müssen
(Zsmhg ihrer Arbeitstätigkeiten/von Produkt+Markt)
・Arbeiterbild "guter Führungskraft" aus 70ern
FK heute
・neuen Fähigkeiten Beschäftigter angepasst
・kaum Prodwissen/-erfahrung (teils Kontrollabgabe)
・lehre Arbeitern Selbstführung, steuere Umwelt→Anpassung
・Erfolgskontrolle
・"zufällige" Mehrarbeit
・für Change statt StatusQuo"
June 14, 2020 –
page 80
45.45% "Teamumwelt
・Teamzusmsetzung von Außen
・knappe Mittel→ggseit. Abhängk. im Team bewusst, Konformitätsdruck
・Teams ggeinander Anforderungen machen lassen→Mgt. "unbeteiligt"
・Sich-Vergleichen von Teams ermgl. (Perf.boards)
・Kanal direkt zw Kunde/Zulief. & Team→Widersprüche mit Biz selber lösen (Freizeit/Arbeitsintensität)
・Routine stören→öffne Blick für Optimierung
・Gruppeergebnis bewerten→Einzelbewertung Team überlassen"
June 15, 2020 –
page 101
57.39% "・indirekt=neue hist. Stufe n. Fabrik
・Koop. nicht nur auf Profitmax. orientiert: Beschäftigte wollen Profite erzielen
・Mgt. gibt Gesamtaufgabe, Teammitgl. suchen konkrete Tasks selbst
・Commitment→Mehrarbeit+außerbetriebl. Mittel vs Blamage
・Teamlernen widerstandsfreier als mit Anweisungen
・solidar. Entlastung entlaste einzig Mgt
・Teamselbstüberwachung verneble Umweltsteuerung, verstelle Interessenvertretung gegen Mgt"
June 19, 2020 –
page 113
64.2% "・Gruppe starker Persönlichkeiten schwächer als diverse Gruppe
・Gruppentendenz zur Aufrechterhaltung des Produktionsniveaus bei Problemen; dysfunkt falls beschlussabh., müsse "von selbst"→Grenzen?
・Gruppenstandard nicht durch Überzeugen von Individuen änderbar
・Individuen als Gruppenmitglieder über Gruppenstandard anpassbar
→verunsichern ("burning platform", Leiharbeiter vs Bindekraft), Reaktion beeinflussen (Infos,…)"
June 20, 2020 –
page 131
74.43% "・Arbeitszeit n. Marx
・Realarbeitszeit++ seit 1980
・Betriebsräte verteidigen Stechuhr gg Vertrauensarbeit: Erfassung realer Zeit im Arbeiterinteresse
・Freizeitopfer sonst bye, Teams berufen auf gemeins. Beschlüsse statt Rahmenbeding.
・Beschluss infrage stellen→Rahmen
・Realarbeitzeit im Team erfassen/bereden, Mehrarbeit Anderen unsichtbar→eigtl. Personalbedarf BetrVG §92, betriebspol. Druck, Aufsichtsbehörde §17 ArbZG"
June 20, 2020 – Shelved as: p-marxist
June 27, 2020 –
page 157
89.2% "Bewusstsein, dass Beschäftigte die Unternehmerfunktion hier selbst realisieren & Produktion kontrollieren & Mgt. Kontrollverlust mit äußerl. Druck bändige, Klassenggsatz enthülle
→Selbstverwaltung? Profitunabh Sinn d. Tätigkeit?

Realsozialist. 'bewusste' (anarchofeindl.) Produktivkraftbeherrschung bremste Produktivität, während sich kapitalist. Firmen neuer Produktivkraftentw. anpassten, ohne sie verstanden zu haben"
June 28, 2020 –
page 172
97.73% "・gewerkschaftl. Interessen nur übereinstimmend mit histor. Entwicklung durchsetzbar

・Teammitglied (nicht Leiter) sorge für regelm. Team-Analyse:
Realarbeitszeit (für Forderung tats. notw. Mittel+Weiterbildungspuffer), Zeichnungen der (informellen) Strukturen/Unternehmerfunktion zeige Druck nicht als persönl. emot. Konflikte sondern Systematik→ArbSchG

・Arg. für Mgt: ihr Druck unterminiere Peak-Lust/Produktivitiät"
June 28, 2020 – Shelved as: ㅡreview-de
June 28, 2020 – Shelved as: ㅡreview-update
June 29, 2020 – Started Reading
June 29, 2020 – Finished Reading
March 19, 2024 – Shelved as: ㅡstars-3
September 12, 2024 – Shelved as: ㅡmmlb

Comments Showing 1-4 of 4 (4 new)

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André [ähnliche Verwirrung über Führungskräfte und "Wissen und Erfahrung, von Pieke auf gelernt" etc gibt's auch, wenn Politiker mit Leichtigkeit Ressorts wechseln, was deswegen geht, weil die eben keine fachliche Rolle dort spielen (das machen die Fachreferate in den Ministerien)]


André Broschüre: Militante Untersuchung am Jobcenter Neukölln:
- fels . nadir . org/multi_files/fels/broschuere_militante_untersuchung_am_jobcenter_neukoelln.pdf
- fels . nadir . org/de/material/broschuere-militante.html
- www . youtube . com/watch?v=2BsDnGxSXag


André "Fuehren durch Auftrag" > "Fuehren durch Befehl"


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